開局關系關系全局，開好局起好步是企業上下齊心協力邁出高質量發展和綿延生命力的重中之重。當前時代是高質量發展時代，是高端制造、品牌經濟時代，作為一家公眾公司，集團必須緊扣時代發展要求，走“向軟價值制造業轉型”一條新路，創造新需求，打造新價值空間，成為一家啞鈴型的高價值型企業。軟價值的創造有幾個要點。

第一，要認識到有效研發是商業活動的起點，是推動傳統制造企業向軟價值制造企業轉型升級的關鍵。企業要跳出市場競爭紅海，就是要用創新產品的辦法來創造新的需求。掌握有效研發的新規律、新方法，做到聚焦消費者價值，滿足消費者追求健康、綠色、環保和注重社交、文化和品位的需求。

第二，流量內容為王，認識流量的價值，所有的銷售問題其實都是流量轉換，在當前去中心化時代， 企業更需要強化流量思維，形成企業私域流量，提升企業創造價值的可能性。

第三，注重商業模式的創新。在高品質消費時代，企業要注重場景化營銷，要設計好消費場景、生活方式，通過故事教化、沉浸式體驗，創造新的需求。

第四，價值變現的道路不止賣產品一條，新時代商業模式，不僅要讓消費者“買得到” 產品，還要通過滿足消費者身份認同、快捷、便利、社交等需求，形成新的價值點。

第五，要突出創造研發、設計、品牌、體驗等“軟價值”，必須改變傳統組織體系。要通過組織變革，服務好企業中的每一個獨特的、具有創造性的人才，通過人才之間的價值創造， 形成企業核心競爭力，實現企業價值。

進行前瞻性思維布局，做好品牌時代經營發展工作是未來集團發展重中之重。

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