人們常將文創園比作城市的精神家園、文藝青年心中的療愈空間，是可以安放車水馬龍、紛雜擾亂之外恬淡悠閑的地方。沒去過的人或許不大能領會文創園的魅力所在，認為那些蛻變于老舊廠房的天然筋骨、工業震撼才是看點。

(資料圖片僅供參考)

可當你走進文創園后，就會產生完全不同的體驗與收獲。那體驗像是一種約定，置身氣息相投的空間里，與歡樂、悲傷、自由、拘束、真實、黑暗一一和解。沒有什么比這個更重要。這種收獲，在近幾年里得到普遍認可。

于是這一期，我們打算縱向探討：適合沈陽土壤的文創園標準以及沈陽人心中對療愈空間的期待。

曾經只要環境好

2014年，當9號院文創園動土初建時，不少圍觀群眾發出嘖嘖質疑：“一個閑置多年的摩擦片廠里，能鼓搗出個啥？”

人們心中的疑惑其實情有可原。如果將2014年看做沈陽文創產業園的肇起元年，彼時文創園在沈陽屬于鳳毛麟角的稀缺資源，全市上下滿打滿算不超過5家。除1905文創園、9號院等明確提出文創園的概念外，城市中許多對舊廠房二次利用的項目，連塊像樣的牌子都沒掛。對沒見過的事物，人們總是缺乏合理的想象。

可質疑歸質疑，當9號院落成后，2000平方米的空間很快被搶空。“第一批入駐的客戶大多是北京、上海等一線城市文化公司在沈設立的子公司、分公司，這類企業不喜歡寫字樓、格子間的統一布局，文藝、小資的工作氛圍，對他們有很強的吸引力。”9號院負責人劉景博回憶說，2014年前后，沈陽文創園迎來了第一個波峰，“只要環境對、感覺好，基本就能滿足客戶需求。”

等時間進入2019年前后，隨著叁叁工廠、奉天工場、紅梅文創園等一大批高質量的文創園相繼入局，城市的文化場景完成了一次大規模的擴容。此時的文創園也逐漸進入文化主場，是沈陽人休閑娛樂的重要元素。很少再有人會指著彎曲的鐵管大呼小叫，相反，到紅梅文創園參加音樂節、到鐵錨1956看畢加索，到1905逛犀牛市集成為文藝男女稀松平常的日常。沈陽文創園區的發展，也在之后的幾年迅速完成了迭代和蛻變，邁入新的發展階段。

不斷輸出新鮮感

按理說，隨著業態更多元、體驗更豐富、場景更別致，人們的認知和接受度也日漸增厚，文創園的春天唾手可得，可從業者們卻普遍感到，“頂著很多壓力在做。”對此，劉景博認為，這份壓力不僅是因為見過世面、打開視閾的沈陽人，開始渴望更先鋒、更新銳的東西，還有如何與顧客之間建立一種長久的黏性，培養人們目的性消費的習慣。

升級不是盲目的。很快，眾多從業者意識到，優質的活動、無二的首店、獨特的體驗等內容才是撬動流量、保持黏性的關鍵。

1905文化創意園與9號院成立于同一時期，相較于9號院的小體量，改造自沈陽重型機械廠的“1905”更具地標性和引領性。當跨過了近十年的時間長河，1905文創園在犀牛市集、木木劇場等代表作之上，不斷地升級產業結構，除藝術內容、文創產品消費外，通過一系列的文化活動、演藝演出、原創內容，源源不斷地輸出新鮮感，讓人愿意一次次來到這個空間。再往西的紅梅文創園，應時而生了原料庫等業態，為其帶來穩定的客源，也助其站穩了東三省音樂節標桿的位置。沈河區的叁叁工廠則與沈音、哈音、吉林藝術學院合作，未來的叁叁將升級為一處集孵化功能、以音樂為主題的產業園區……

持續生長的密碼

各種數據顯示，如今沈陽大大小小的文化產業園區呈現百花齊放的良好態勢，大家都在努力地做著一件事，經營生態！哪怕“賠本賺吆喝”，也要營造人們渴望的、符合消費需求的、久違的那種氛圍感。

至今，熱愛文化的韓先生還記得兒時逛百貨公司時的體驗，像在主題游樂場里尋找貨品的熱鬧。在韓先生的記憶深處，那時沈陽的百貨公司跟現在很不一樣，商鋪與商鋪之間的邊界感很弱，花樣翻新的活動不只滿足日常購物需求，更完成了一次次情感層面的互動，豐盈著人們對社交的需要。在常年互動中，韓先生也自然地形成了一種固定的消費習慣，在固定的空間，獲得類似童年大院鄰所帶來的安全感。

這很像《額爾古納河右岸》里騎著麋鹿的老商人出現時的場景：孩子們會不約而同從四面八方跑到商人跟前，滿懷欣喜地等待商人從麋鹿背上的布袋里掏出禮物。孩子們身上沒有錢，自然也不會帶動直觀的消費，可“麋鹿”“禮物”卻會變成春天的種子，在童年里撒下美好的回憶，與商人建立一種如信風般規律且穩定的信譽。

若今天城市中那些正在崛起的文創主題園區，也能與青年人建立這樣的“信譽”，可以最大限度地去滿足人們尤其是當下青年人對社交的內在需求，似乎也就找到了如何讓精神家園持續生長、立于不敗的密碼。因為，無論時光來到哪個時代，人們對社交的需求都是一直存在的。

沈陽晚報、沈報全媒體高級記者 關彤 實習生 單興卓、劉鑫雨

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